FAQ su Governance e Valutazione dei Rischi

Il miglioramento della governance aziendale implica la definizione di ruoli chiari, la creazione di procedure decisionali strutturate e l’introduzione di meccanismi di controllo per garantire trasparenza e conformità alle politiche interne.

Gravina impiega framework collaudati come l’analisi SWOT e modelli personalizzati che considerano variabili qualitative e quantitative, offrendo una visione completa delle possibili esposizioni senza appesantire i processi operativi.

Un assessment completo richiede in genere da 4 a 8 settimane, in base alla complessità dei processi e al numero di aree aziendali coinvolte, garantendo un’analisi approfondita e risultati pratici.

Governance e gestione dei rischi sono sinergiche: un sistema di governance solido definisce responsabilità e processi che facilitano l’individuazione, la valutazione e il monitoraggio delle minacce operative e strategiche.

Sì, il nostro approccio prevede revisioni periodiche e adattamenti delle policy, assicurando che il sistema di governance resti allineato ai cambiamenti organizzativi e normativi.

Il monitoraggio continuo permette di rilevare tempestivamente eventuali scostamenti dagli obiettivi prefissati, intervenire proattivamente e mantenere un elevato livello di controllo sui processi critici.

I servizi di Gravina sono pensati per aziende di ogni dimensione che desiderano consolidare le strutture decisionali, migliorare la trasparenza interna e gestire in modo sistematico le minacce operative.

Start-up e PMI possono adottare versioni scalabili dei nostri modelli, concentrandosi inizialmente sulle aree a maggior criticità e ampliando progressivamente l’ambito delle iniziative di governance e risk assessment.